地板单品将会以极致单品形态长期存在，博海变整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

4.税前列支难，拾贝时代灵活用工成本高。平台将工作任务分包众包给企业认可的自然人，博海变平台将自然人付款。

针对企业痛点，拾贝时代与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。博海变业务逻辑业务流程核心优势企业获取方案请联系：蔡先生：18029308255（微信号：C18029308255）。平台为自然人按个人所得税生产经营所得申报，拾贝时代单人单月收入10万以内，核定征收，税额减免。

什么是灵活用工企业将工作任务承包给灵活用工平台，博海变企业向灵活用工平台付款，灵活用工平台向企业开票（6%专票）。外雇人员佣金结算，拾贝时代合规纳税、规避劳动风险，优化企业用工成本。

博海变90%+的社会都有灵活用工需求。

灵活用工平台：拾贝时代基于灵活用工场景，为企业提供灵活用工佣金发放及个税缴纳解决方案的服务平台。符凯站在企业战略的视角表示，博海变以开店牟利时代已经过去，与经销商达成共赢才是未来。

比如说店里面的摆了20个产品，拾贝时代什么不好卖就砍掉，再换一个产品进来就可以了。我们现在出了新的商业模式，博海变就是说模块化，博海变很多个系列，把最好卖的产品拿出来，把红花拿出来，变成红花的概念，把绿叶通通不要，砍掉，那砍掉了，店就不容易弄了，我们现在采用的方式就是体验式的模块方式，比如说这个系列有20%产品，把这些产品一间间变成体验式，体验式的好处在哪里？可以让消费者采购的时候很方便，以前很多消费者，到店里面，拿着图纸，让你配家具，有这样问题，我们现在要把整个空间全部装好，都配好，以后就很简单了，喜欢什么就一件件的选了，装修也很简单了，而这样消费者就很简单了，现在就按这个装修标准，拍一个图片回去，按照这个装就可以了，为大节省了设计费，而且家里面配的东西更好，设计师已经做好，克隆就可以了，采用这样的方式。

2013年，拾贝时代在产品同质化等一系列的背景下，家具行业对创新的需求越来越急迫，创新需要勇气、更需要胆识，更需要方法。一个店，博海变这样多产品，博海变就开一个空间，那店怎样生存？我们系列专卖店存在很大的问题，他的产品，每个厂家的东西都是最好卖的产品不是可能的，我们一个系列产品里面只有一部分产品是比较畅销的，真正畅销就占20%-30%左右，70%-80%的产品几乎是不怎么卖的，用20%养80%的，怎么养？已经养不活了，所以要从消费者需求角度考虑。